V. kamenkov
ru en
V. kamenkov
ru en

Руководитель проектов по
повышению операционной
эффективности

Трансформация бизнес-процессов Повышение операционной эффективности автоматизация тренинги и обучение проекты lean six sigma

15лет

Помогаю компаниям
эффективно выстраивать
бизнес-процессы

2022

Май 2021

Апрель 2022

Директор по трансформации бизнес-процессов

Май 2021

Апрель 2022

Компания:

Schneider Electric (Самара Электрощит)

www.electroshield.ru

2020

Июль 2019

Июнь 2020

Начальник управления операционной эффективности

Июль 2019

Июнь 2020

Компания:

Первая Грузовая Компания

www.pgk.ru

2019

Июль 2018

Июнь 2019

Работа в качестве руководителя службы качества и улучшений, директора по закупкам и логистике, независимого консультанта и эксперта

Июль 2018

Июнь 2019

Компания:

ИП Каменков В.А.

www.kamenkoff.ru

2018

Январь 2017

Июнь 2018

Директор по эффективности

Январь 2017

Июнь 2018

Компания:

АПК АГРОЭКО, ООО

www.agroeco.ru

2017

Август 2016

Январь 2017

Менеджер по оптимизации бизнес-процессов

Август 2016

Январь 2017

Компания:

АПК АГРОЭКО, ООО

www.agroeco.ru

2016

Июль 2012

Июнь 2016

Бизнес-партнер по оптимизации производства

Июль 2012

Июнь 2016

Компания:

ООО "КЕЛЛОГГ РУС"

www.kelloggs.ru

2012

Август 2009

Июль 2012

Аналитик операционной деятельности

Август 2009

Июль 2012

Компания:

ООО "КЕЛЛОГГ РУС"

www.kelloggs.ru

2009

Май 2008

Июль 2009

IT-Менеджер

Май 2008

Июль 2009

Компания:

ООО «ХОХТИФ Девелопмент Руссланд»

www.hochtief.com

2008

Сентябрь 2006

Май 2008

Ведущий инженер по системам безопасности

Сентябрь 2006

Май 2008

Компания:

ЗАО "Эврика"

www.eureca.ru

Сначала мы трансформируем наши привычки, затем наши привычки трансформируют нас и нашу жизнь

Обладаю практическим опытом реализации проектов по повышению эффективности в разных отраслях. Умею организовать работу и вовлечь людей, довести начатое до конца. Отвечаю за результат.

Образование

  • 2022

    Московский финансово-промышленный университет "Синергия", Москва

    Факультет МВА, Стратегический менеджмент

  • 2012

    Центр обучения "Специалист", Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Москва

    Факультет Программирования, Программист VBA

  • 2012

    Современная гуманитарная академия, Москва

    Факультет Экономики, Экономист

  • 2009

    Академия методов и техники управления "ЛИМТУ" при Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики, Санкт-Петербург

    Факультет Деловой коммуникации, Переводчик

  • 2004

    Самарский государственный технический университет, Самара

    Факультет Автоматики и ИТ, Инженер по защите информации (с отличием)

повышение квалификации

  • 2022

    Lean Six Sigma Black Belt

    BMGI, Black Belt

  • 2021

    Data science

    Skillbox, Data scientist

  • 2020

    Advanced Excel and Power BI

    LABA, Data sources and Dashboards

  • 2019

    Lean Six Sigma Green Belt

    BMGI, Green Belt

  • 2018

    Ораторское мастерство

    Радислав Гандапас, Публичные выступления

  • 2017

    Wake Up Productive 2.0

    Eben Pagan, Личная эффективность

  • 2016

    Подбор команды и командообразование

    Ancor, Лидер команды

  • 2015

    Эффективный коучинг

    Kellogg, Коуч

  • 2014

    Эффективные презентации

    Kellogg, Презентатор

  • 2013

    Эффективный Тайм-менеджмент

    Kellogg, Фасилитатор

  • 2012

    Треннинг для тренеров

    Kellogg, Тренер

  • 2011

    Тренинги по Бережливому производству и Постоянным улучшениям

    Kellogg, Практик

навыки

  • Lean Production
  • Presentation skills
  • Time management
  • Project management
  • Business English
  • TPM
  • Visual Factory
  • Team management
  • Change Management
  • Training & Development
  • DMAIC
  • RCA
  • Causemapping
  • Facilitation Skills

языки

  • Английский
  • Немецкий
  • Чешский

vladimir.kamenkov@gmail.com

+7(911)699 65 54

Страна, город:

Россия, Самара

Сайт компании:

www.electroshield.ru

Schneider Electric
(Самара Электрощит)

Направления деятельности:

Международная электротехническая компания

Май 2021

Апрель 2022

Должность:

Директор по трансформации бизнес-процессов

Обязанности

  • Руководство Дирекцией по трансформации бизнес-процессов (10 чел.)
  • Изменение подхода по целеполаганию и достижению целей
  • Формирование Стратегических карт (уровень N, N-1)
  • Аудит и совершенствование Schneider Performance System
  • Оптимизация работы Проектного офиса
  • Запуск Процессного офиса
  • Внедрение системы управления проектами и поручениями (Wrike)
  • Перезапуск системы управления инициативами и системы мотивации персонала
  • Фасилитация стратегических сессий с руководителями и ТОП-менеджментом
  • Проведение проектных и управляющих комитетов
  • Участие в заседаниях Совета Директоров и в антикризисном комитете

Результаты

  • 650 млн. руб. вклад в EBITDA от реализации проектов по эффективности (5% оборота)
  • Внедрена BSC с привязкой к стратегии и страткартам
  • Внедрена система управления проектами и поручениями
  • Внедрена культура анализа коренных причин и А3
  • Подготовлены Green Belt и Black Belt для дальнейшего развертывания Lean Six Sigma

Страна, город:

Россия, Москва

Сайт компании:

www.pgk.ru

Первая Грузовая Компания

Направления деятельности:

Крупный российский оператор железнодорожных перевозок

Июль 2019

Июнь 2020

Должность:

Начальник управления операционной эффективности

Обязанности

  • Запуск Производственной Системы (ПС) в непроизводственной компании
  • Руководство Управлением Операционной Эффективности (численность от 31 до 48 чел.)
  • Разработка и реализация Дорожной Карты по развертыванию ПС (на 4 года)
  • Формирование, обоснование, защита бюджета на реализацию проекта
  • Формирование Устава проекта, Коммуникационного плана, Плана работы со стейкхолдерами
  • Проведение Культурной и Технической диагностики на пилотном филиале
  • Трансформация участков улучшений по итогам Диагностики
  • Обеспечение вовлечения сотрудников и приживаемости практик
  • Разработка и внедрение системы подачи инициатив и системы мотивации персонала
  • Постановка/каскадирование/декомпозиция целей с привязкой к стратегии компании
  • Внедрение системы управления проектами и системы управления поручениями
  • Проведение обучения, развитие компетенций сотрудников команд
  • Проведение сессий наставничества с руководителями и ТОП-менеджментом
  • Регулярный отчёт о результатах проекта на проектных и управляющих комитетах
  • Планирование внедрения последующих волн и тиражирование опыта, полученного на пилотном участке, формирование команды производственной системы в филиалах компании (14 филиалов)

Результаты

  • 151% выполнения целей прогнозного экономического эффекта
  • 100% выполнения целей фактического экономического эффекта
  • 100% выполнение целей по активности, вовлеченности, эффективности сотрудников
  • Внедрены инструменты ПС на участках трансформации (6С, СОП, OPL, А3, КПСЦ, ДВУ, ЛО)
  • Реализованы культурные и технические проекты
  • Утверждено Положение о мотивации за идеи
  • Реализован механизм подачи идей из внешней сети через любое мобильное устройство

Страна, город:

Россия, Воронеж

Сайт компании:

www.kamenkoff.ru

ИП Каменков В.А.

Направления деятельности:

Работа в качестве руководителя службы качества и улучшений, директора по закупкам и логистике, независимого консультанта и эксперта (пищевая промышленность, аграрный сектор, автодилерский центр, машиностроительное производство)

Июль 2018

Июнь 2019

Услуги

  • Выявление и сокращение затрат
  • Повышение эффективности производства
  • Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
  • Проведение тренингов для сотрудников

Страна, город:

Россия, Воронеж

Сайт компании:

www.agroeco.ru

АПК АГРОЭКО, ООО

Направления деятельности:

Крупный российский аграрный холдинг

Январь 2017

Июнь 2018

Должность:

Директор по эффективности

Обязанности

  • Руководство Департаментом Эффективности (10 чел.) и Пилотными Командами
  • Разработка и реализация стратегии LEAN и CI (5 лет) и Управление Изменениями
  • Выявление областей для улучшений, устранение потерь в деятельности компании
  • Обоснование затрат на проекты по Бережливому производству и эффективности
  • Лидирование LEAN-проектов и закрепление результата через мотивирующие KPI
  • Усиление потенциала организации лучшими практиками, вовлечение сотрудников
  • Постановка/Калибровка целей компании, фокус на операционное превосходство
  • Проведение сессий по решению проблем с руководителями и ТОП-менеджментом
  • Повышение эффективности совещаний, модерация стратегических сессий
  • Отчёт о прогрессе на Совете директоров и перед собственником

Результаты

  • 250 млн. руб. общий экономический эффект от внедренных улучшений и Kaizen-ов
  • 70% рост производительности комбикормового завода от внедрения RCA и SMED
  • 20% оптимизация численности на свинокомплексах с помощью ФРД, ЛСА и СОП
  • 10% сокращение конверсии на свинокомплексах благодаря использованию DMAIC
  • Внедрены BSC, процесс решения проблем в формате A3, PDCA и RACI

Страна, город:

Россия, Воронеж

Сайт компании:

www.agroeco.ru

АПК АГРОЭКО, ООО

Направления деятельности:

Крупный российский аграрный холдинг

Август 2016

Январь 2017

Должность:

Менеджер по оптимизации бизнес-процессов

Обязанности

  • Внедрение лучших практик по непрерывным улучшениям на производстве и в офисе
  • Устранение действий, не добавляющих ценность в критических бизнес-процессах
  • Формирование Базы Знаний и Матрицы Компетенций для Команды Лидеров завода
  • Разработка и реализация 15-недельного плана внедрения инструментов Бережливого Производства
  • Внедрение изменений, расшивка "узких мест" комбикормового завода

Результаты

  • 40-50% увеличение производительности дробилки и линий гранулирования
  • 33 Quick-win'а внедрено, Kaizen'ы выполняются на постоянной основе
  • 21 производственный процесс оптимизирован и частично автоматизирован
  • Усовершенствованы Система Поручений и Система Обучения
  • Расчёт OEE интегрирован с MES

Страна, город:

Россия, Псков

Сайт компании:

www.kelloggs.ru

ООО "КЕЛЛОГГ РУС"

Направления деятельности:

Международная компания по производству печенья, кукурузных хлопьев и чипсов Pringles

Июль 2012

Июнь 2016

Должность:

Бизнес-партнер по оптимизации производства

Обязанности

  • Разработка и реализация плана бережливого производства и аудит 4 площадок
  • Внедрение: A3, 4M, 5S, 6 Sigma, SPC, RCA, PDCA, DMAIC, RACI, VSM, SMED, SOP, OPL
  • Запуск кросс-функциональных команд, регулярные совещания с KWS-Лидерами
  • Руководство менеджерами по бережливому производству
  • Проведение тренингов для Лидеров Колонн и Директоров Заводов
  • Адаптация корпоративных стандартов под требования Российских заводов

Результаты

  • 7% рост ОЕЕ
  • 15 тыс. тонн в год дополнительного объема производства
  • 9 млн. руб в год за счёт сокращения полных материальных потерь
  • 90% по итогам аудита стандартов бережливого производства
  • 70% сокращение уровня внеплановых технических простоев
  • 48 KPI для отслеживания деятельности заводов разработано и описано

Страна, город:

Россия, Псков

Сайт компании:

www.kelloggs.ru

ООО "КЕЛЛОГГ РУС"

Направления деятельности:

Международная компания по производству печенья, кукурузных хлопьев и чипсов Pringles

Август 2009

Июль 2012

Должность:

Аналитик операционной деятельности

Обязанности

  • Анализ деятельности 6-ти заводов, настройка ERP-систем в части формирования отчётов
  • Разработка методических материалов по для повышения эффективности
  • Анализ себестоимости всех SKU, проведение расчётов для планирования производства
  • Выявление источников потерь, оптимизация портфеля выпускаемой продукции
  • Внедрение KPI, BSC, автоматизация и визуализация отчетов

Результаты

  • Время на подготовку еженедельной отчётности сокращено с 17 часов до 35 минут
  • 25 производственных отчётов разработано визуализировано и автоматизировано
  • Расчёт премиальной части для производства реализован в ERP
  • Налажена система еженедельных отчётов
  • Kellogg’s Best Team Award 2012 - лучший отдел года

Страна, город:

Россия, Санкт-Петербург

Сайт компании:

www.hochtief.com

ООО «ХОХТИФ Девелопмент Руссланд»

Направления деятельности:

Международная строительная компания

Май 2008

Июль 2009

Должность:

IT-Менеджер

Обязанности

  • Организация работы офиса в соответствии с корпоративными стандартами IT
  • Проведение переговоров с офисом в Германии, организация встреч, презентаций
  • Координация и контроль работы подрядных организаций
  • Закупка оборудования, взаимодействие с таможней
  • Планирование, бюджетирование, развёртывание ERP (SAP)

Результаты

  • Офис запущен за 4 месяца в полном соответствии с корпоративными стандартами
  • Один из самых успешных Start-Up'ов среди Европейских подразделений
  • Стабильная работа оборудования и сети, 0 жалоб от сотрудников

Страна, город:

Россия, Санкт-Петербург

Сайт компании:

www.eureca.ru

ЗАО "Эврика"

Направления деятельности:

Крупный системный интегратор

Сентябрь 2006

Май 2008

Должность:

Ведущий инженер по системам безопасности

Обязанности

  • Консультирование заказчика по особенностям работы систем безопасности
  • Разработка проектно-сметной документации, конфигурация систем безопасности
  • Участие во всех этапах проекта от обследования до сдачи заказчику

Результаты

  • 7 проектов успешно реализовано, системы безопасности запущены и работают